12月20日下午，綠地大基建集團執行總裁、廣西建工集團有限責任公司董事長、黨委書記金寧運率集團公司檢查組到一建集團承建的南寧恒大御府1-3號樓續建工程開展歲末質量安全綜合大檢查。集團公司總工程師、企業管理部（技術中心）總經理肖玉明，集團公司總經理助理、一建集團董事長、黨委書記陸彪，副總經理、安全總監邱秋華參加。

金寧運深入項目施工現場

金寧運講話

金寧運聽取項目質量安全檢查情況匯報，對項目質量安全工作給予肯定。他指出，南寧恒大御府1-3號樓續建工程是平穩基金保交樓項目，對于保障民生、維護社會穩定、促進經濟發展具有重要意義，必須保質保量按期完成項目建設任務，向業主、管理人和政府交上一份滿意答卷。對下一步質量安全工作，他提出五點要求。一要抓好歲末年初安全生產工作。安全生產事關民生福祉，事關經濟社會穩定發展，必須時刻繃緊安全生產之弦，尤其要高度重視歲末年初安全風險防范，強化項目風險隱患排查和整治，牢牢守好歲末年初“安全關”，切實維護人民群眾生命財產安全和社會大局穩定。二要層層落實安全生產責任。要層層落實集團公司、公司、分公司和項目部各層級安全生產責任，各級安全管理人員要恪盡職守、擔當作為，把安全生產記在心上、扛在肩上、抓在手上，高標準、嚴要求開展安全生產管理工作，不斷提高安全生產管理水平，堅決杜絕安全生產事故發生。三要全面排查整治安全隱患。要按照集團公司安全生產管理要求，扎實開展項目安全隱患排查，重點加強對起重機械、腳手架、高大模板、深基坑等重大危險源的管控和隱患排查，確保及時發現問題、及時整改到位。四要嚴格質量安全檢查工作。質量安全檢查組要不講情面、敢于亮劍，在檢查過程中說真話、說實話，明確指出存在的問題，嚴格督促整改到位，確保檢查工作不走過場、不留死角、不打折扣。五要謀劃好明年安全生產工作。要科學謀劃明年的安全生產工作，進一步完善安全管理制度和應急預案，加強員工安全教育培訓，提升全員安全素質，持續提升企業安全管理水平，為企業平穩健康發展保駕護航。

金寧運還簡要分析了當前面臨的形勢，結合宏觀經濟環境和國家政策，對2025年行業發展趨勢進行預判，指出可能遇到的機遇與挑戰，提出工作要求。他要求，一建作為集團的“一號企業”，要認真總結今年工作成績和問題不足，科學全面謀劃好明年的各項工作，堅持通過發展來解決問題，堅定信心、保持定力，以堅韌不拔的毅力、頑強拼搏的意志、開拓進取的精神，帶頭抓好市場經營、項目管理、結算審定、清收回款、風險防范、瘦身強體以及生效判決執行、虧損項目治理、黨風廉政建設等重點工作，全力以赴、突破突圍，打開新天地、創造新業績，為集團公司明年實現正增長作出應有的貢獻。

會上，檢查組反饋質量安全檢查情況，逐項指出存在的問題，提出具體整改措施和指導意見。陸彪作表態發言。

會議現場

據悉，南寧恒大御府1-3號樓續建工程位于南寧市良慶區那黃大道137號，建設規模77932㎡，合同工期1080日歷天，為南寧市“保交樓”重點項目之一。

集團公司質量安全檢查組，一建集團安全管理部、分公司、項目部有關人員參加。

（何嘉萌）